Klaus M. Münch

Als Diplom-Informatiker (BA) der ersten Stunde war ich von 1987 bis 1990 in einem dualen Ausbildungs- und Studiengang (Forschungszentrum Karlsruhe und Berufsakademie Mannheim) – und bereits wenige Jahre später selbst Dozent an verschiedenen Hochschulen. Als Student und dann als Ingenieur war ich u.a. aktiv beteiligt bei der Entwicklung eines 3D-Videosystems und 3D-Videoendoskops mit weltweit ersten Human-OP´s (1. Innovationspreis des Deutschen Wirtschaftsministeriums) und dem Einsatz bei der deutschen D2-Weltraummission.

Anschließend war ich 1994-95 einer von drei Projektkoordinatoren einer Awareness-Initiative in 17 Ländern mit 9.000 Unternehmen und 72.000 Teilnehmern zu Themen wie ISO9000, SPI, EFQM usw. im IT-Umfeld und meiner Aufgabe der Koordination und Kommunikation.

Während des Internet-Booms gründete ich dann meine Selbständigkeit - zunächst in der Kombination von IT & Finanz.

Ab 1997 hatte ich dann mehrere Jahre lang Aufträge in IT-Bereichen von Großunternehmen und für IT-Unternehmen: Projekte, Prozessoptimierung, IT-Strategie und -Personal . Durch meine weiteren dualen Ausbildungen in OE/PE und NLP sowie durch die Naturheilkundliche Sicht meiner Frau (Heilpraktikerin) erkannte ich bereits damals, dass eine sinnvolle Kombination dieser Aspekte nutzbringend sein müsste. Mein eigener, dualer Entwicklungsweg führte aber erst viele Jahre später zu einer beruflichen Integration dieser unterschiedlichen –zunächst widersprüchlich erscheinenden- Blickwinkel.

In Zeiten des Jahr2000-Wechsels, der Euro-Umstellung, und des Internet-Hypes erlebte ich einige spannenden Großprojekte und Herausforderungen auf unterschiedlichen Ebenen mit immer deutlicher werdender Tendenz zu den Soft Facts wie Kommunikation, Teamentwicklung, Culture Change, systemische Beratung, ganzheitliche Strategie usw. Zu meinen persönlichen Höhepunkten zählen Projekte im höchsten Tower Deutschlands, dem Neuaufbau eines globalen eDataCenters in nur 16 Wochen und die Gründung eines Shared Service Unternehmens und dessen Weiterentwicklung über mehrere Jahre.

Seit dem Jahr 2003 habe ich für meine Business-Kunden die unterschiedlichen Ansätze klassischer Unternehmensberatung, Organisations- und Personalentwicklung (OE/PE), Prozessmodelle für PM/QM/IT, NLP, Moderationsmethoden sowie Elemente aus Mental-Training und Energie-Arbeit zu einem „ganzheitlichen Vorgehen“ zusammengefügt. Dazu sind nicht nur für einen selbst (Multi-) Perspektiven, Flexibilität und Einfühlungsvermögen erforderlich, sondern auch die Einbeziehung und Beteiligung unterschiedlicher Akteure und Blickwinkel ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Und das heißt auch: mein Methodenkoffer hat sich in den 14 Jahren Selbständigkeit deutlich erweitert - siehe Werkzeugkasten.

Wenn Sie weitergehende Fragen zu mir, meiner Person, meinen Ausbildungen oder Referenzen haben, freue ich mich auf Ihre Anfrage - siehe Kontakt.