Klaus M. Münch

Bei Teams gibt es regelmäßig Konflikte - u.a. weil es unterschiedliche Meinungen, Blickwinkel und Positionen gibt.

Und nicht zu selten auch weil Rollen einfach nicht klar sind, die Hierarchie nicht angemessen gewürdigt wird oder Personen nicht "ganz gemäß  ihrer erwarteten/gewünschten Rolle" agieren, warum auch immer.

Für die Lösung solcher Probleme (oder manchmal fast schon "chronischen Symptome") eignen sich -je nach Situation- Interventionen wie Perspektivwechsel, (nachträgliche?) Würdigung, Win-Win-Szenarios, Tetra-Lemma-Entscheidungs-Perspektiven (TLA) oder andere systemische Interventionsmethoden (z.B. die OSA, TSA) - siehe auch systemische Strukturaufstellungen.

Ich bin gespannt worum es in Ihrem Fall geht ...